Alexandre Aschenbach

Acredite em Você!

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A sabedoria popular, que é nossa também, já diz que só podemos gostar de alguém se gostarmos, antes, de nós mesmos. Nada mais verdadeiro.

Olhando mais de cima, isso pode ser ampliado, ou seja, não conseguiremos fazer nada nem convencer ninguém verdadeiramente se, antes, nós não acreditarmos que somos capazes e que o objeto de nosso convencimento vale a pena.

Absorver essa sabedoria seria muito fácil se não houvesse o fator os “outros”.

Quantas pessoas insistem em nos convencer que somos incapazes, menores, pouco. De quantas formas nos sentimos estigmatizados e levados à um andar inferior em nossa autoestima?

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5 Ações para se tornar um melhor líder

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Sabemos que não há uma fórmula mágica ou regras específicas que transformem pessoas em líderes, mas há algumas ações que, se tomadas, poderão auxiliar no caminho da liderança.

AÇÃO 1: Comunique-se de forma clara

Não presuma que sua mensagem foi entendida somente porque você a disse, ou porque a maior parte das pessoas entendeu... sua mensagem precisa ser clara e o sucesso de suas atividades...

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Trabalhadores Tóxicos

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Ao lado dos profissionais medianos, bons e ótimos, há profissionais que são prejudiciais ao ambiente de trabalho, aqueles que tem comportamento tóxico, a quem podemos chamar de trabalhadores tóxicos.

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O Risco da Liberdade (ou A Liberdade do Risco)

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Estamos no final do ano. Muitas coisas aconteceram, muitas mudanças.

Quem sabe você mudou de emprego, casou, teve um filho, foi promovido, ganhou na loteria, recebeu uma herança de um parente distante, comprou um carro novo, fez uma viagem para um lugar diferente? Não teve tanta “sorte”?

O que aconteceu durante esse ano teve quanto do seu “dedo”? Qual foi a real influência de suas ações sobre o que nos aconteceu?

Aproveitou as oportunidades?

Reagiu bem às adversidades?

“Embarcou” em mudanças propostas?

Experimentou outras linhas de pensamento?

Você pode, e deve, fazer essa reflexão, que não precisa ser feita somente no fim do ano, pode ser diária. O objetivo? Descobrir como você tem se movimentado, seus passos e onde chegou, os resultados obtidos.

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O líder que forma

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Já conheci muitos líderes. Alguns talvez não fossem assim tão “líderes” mas estavam no lugar certo na hora certa.

Também já tive o prazer de ter líderes acima de mim que eu pude admirar. Foram ótimos!

Hoje, espero ter aprendido com eles tudo que eles tinham para oferecer, ainda que tenha a certeza que isso seria impossível. Não porque eles não quisessem ensinar, mas porque eu não estava pronto para enxergar além.

 Mas os melhores líderes foram aqueles que eu tive como meus pares ou sob minha responsabilidade, por incrível que pareça.

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Bastiões da Mudança

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O Ataque Emocional

Algo que muito tenho me questionado é até que ponto um profissional deve ir para defender a sua posição, o chamado status quo? Não é somente uma questão de defender o cargo, o emprego, mas sim de defender o status de como as coisas estão, da posição, da influência.

Parece que, para alguns, não há limites estabelecidos, não há condições éticas e morais que possam estabelecer uma quantidade tolerável de falcatruas, de conchavos, de promessas e de maledicências.

Quanto mais nos expomos, e quanto mais incentivamos e promovemos mudanças, tanto mais ficamos à mercê de ataques. A exposição é, por si só, uma bênção e uma praga.

 

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Você quer mudar o mundo?

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Se você tivesse a chance, gostaria de mudar o mundo?

Não estou falando em salvar o mundo, apenas em muda-lo, fazê-lo melhor do que é. Isso todo mundo quer, não é verdade?

Pode então ficar feliz porque você pode, e vai!

Mudar o mundo parece uma tarefa difícil, para não dizer impossível. E deve dar um trabalho enorme, não é? Não seria melhor então deixar essa tarefa para outra pessoa, alguém mais importante?

Natural que eu pense assim, porque quando estudamos a história, as pessoas que fizeram a diferença sempre são apresentadas como melhores, maiores, com algo a mais.

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Líderes sabem somar

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Ao analisarmos as pessoas identificamos talentos, capacidades, qualidades, potenciais e defeitos individuais.

Isto é importante porque na interação entre as pessoas, nos grupos, cada indivíduo traz essas características de forma individual e o resultado desta adição de características, ao contrário do que se pode pensar, não é a simples soma de todos esses fatores.

Há duas formas desta soma acontecer, uma potencializada individualmente e outra potencializada no   ...continuar lendo...

Avós não deviam morrer

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Avós não deviam morrer.

Avós deviam durar para sempre, deviam ficar eternamente com aqueles olhos brilhantes e o corpinho frágil, emolduradas só para nós, os netos.

Deviam manter sua fala mansa e seu tom de braveza fingida, que disfarça o carinho com que dão cada bronca, cada ralho.

Avós devia ter sopro de vida eterno, chama infinita que alimentasse sua vontade e amor.

Porque, vovó, eu fiquei aqui. Triste, triste.

Sentindo falta só de falar com você,   ...continuar lendo...

Os cinco "I" da Comunicação

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Vivemos a “Era da Informação”, informação esta que se apresenta disponível pelos mais diversos meios.

Encontrar a informação não é, portanto, a dificuldade maior. Se acessar a informação não é problema, organizá-la e entendê-la já é outra história. Mas parto do princípio que a informação está disponível e que podemos organizá-la e entendê-la, de forma a obter sucesso com ela.

Conhecimento, no sentido amplo, é justamente isso: obter, organizar e entender a informação (s.m.   ...continuar lendo...

Se não der certo, mude!

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A empresa não reconhece você. Seus esforços são superiores ao de outros. Seus pares não lhe dão oportunidade... Pare de se queixar! Mude o que pode ser mudado!

As reclamações são constantes e, pior, são comuns em muitas empresas.

E tais reclamações não são sexistas ou preconceituosas de forma alguma: ocorrem em empresas nacionais e multinacionais, vem de mulheres e homens, de cargos variados na hierarquia. Em resumo, todos reclamam.

Mas se analisarmos bem,   ...continuar lendo...

Diminuindo a distância com o time

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O dia a dia nos leva a enxergar as coisas cada vez mais de longe e, consequentemente, estreita nosso campo de visão nos detalhes. Somos tomados pelo todo, consumidos pelas impressões que, nem sempre, são verdadeiras.

Nesse cenário não há como captar as nuances das atitudes das pessoas, é preciso aproximar-se para entender o sentido das ações e prever reações.

Isso ocorre em todos os setores de nossa vida, pessoal ou profissional, e pode mudar muito a visão que os outros têm de   ...continuar lendo...

Um novo jardim

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Eu gosto de pensar que cada emprego é como um jardim.

Quando começamos um novo trabalho temos um jardim revirado, que não está com as flores e plantas que queremos, o aspecto não é o que desejamos, a grama está por cortar...

Começamos então a trabalhar.

Retiramos as ervas daninhas, plantamos pequenas mudas de flores, desenhamos os caminhos, retiramos as pedras que incomodam e transformamo-las em passeio.

Adubamos, regamos, aparamos a grama e continuamente   ...continuar lendo...

Delegar não é Pedir nem Mandar

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Todo líder deve saber delegar. Essa é a linguagem corrente e não pretendo discutir isso. Na minha concepção é uma verdade, ao menos até o momento.

Mas há uma confusão tremenda quando se fala em delegar. Alguns acreditam que delegar é pedir. Outros, por sua vez, creem piamente que delegar é mandar. Pior ainda quando entendem que delegar é entregar as tarefas menos nobres ou mais chatas aos subordinados.

Delegar, ao contrário, tem a ver com autoridade, liberdade e   ...continuar lendo...

Crise e Sucesso

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Quem está em crise?

O mundo está em crise, nosso país está em crise, nossa empresa está em crise e cada um de nós, seguindo a cadeia lógica, também estamos.

Minha dificuldade é justamente entender essa cadeia de crises. Se olharmos para trás veremos que, diariamente, os jornais publicam alguma notícia sobre a crise. Pode ser mundial ou localizada, mas sempre há crise.

Se isso é fato, então não temos o que fazer, o problema sempre estará nos rondando   ...continuar lendo...

O que fazemos com o que nos fazem

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Há uma frase célebre de Jean Paul Sartre, que diz que "O importante não é o que fazemos de nós, mas o que nós fazemos daquilo que fazem de nós."

Pensando nisso cheguei a conclusão que é preciso mudar reações para, concomitantemente, mudar os efeitos.

Parece complexo, mas não é. É, ao contrário, muito simples.

Vejamos um caso comum, como o de alguém que "fecha" nosso carro no trânsito. Passamos, normalmente, por algumas fases e reações específicas. A primeira talvez   ...continuar lendo...

Mudar é fácil

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É isso mesmo, mudar é fácil, você não leu errado não.

Quase todas as mudanças ocorrem sem que sejamos consultados, sem que nos perguntem antes se estamos ou não preparados. Mudar, portanto, é fácil, difícil é mudar sem consequências funestas para nós.

Mas como fazer isso?

Antes de tudo precisamos encarar que a mudança é algo que vai acontecer, que tudo muda, seja no trabalho, na escola, nas amizades, na família, enfim, tudo muda em um momento ou outro.

Depois   ...continuar lendo...

Comunicando com Respeito e Eficiência

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Eu espero ser respeitado. Imagino que você também. Quantas vezes e em quantas situações não somos respeitados ou não respeitamos? O respeito deveria ser algo normal, comum, corriqueiro, mas não é bem assim.

Quando conversamos, precisamos garantir que o que estamos falando está sendo compreendido e também precisamos garantir que compreendemos o que está sendo falado.

Seguem alguns pontos que nos ajudam a unir o respeito e a eficiência na comunicação:

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Os Três Mestres

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Durante minha carreira profissional tive vários mestres, de diversos níveis hierárquicos, muitas vezes superiores, outras pares, outras subordinados mas, dentre eles, elegi três.

Os três conseguiram (e conseguem), em fases diferentes de minha vida, formar o profissional que hoje sou.

Cada um a sua maneira, cada um com seu ponto forte e fraco, conseguiram ensinar, orientar, preparar e alinhar o profissional para o seu crescimento.

Assim, meu primeiro mestre mostrou-me   ...continuar lendo...

Fique atento ao verbo, não ao substantivo

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Nos cargos de confiança, cargos de liderança, temos os Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores. Comumente apresentados como "Este é o Diretor" ou "Ela é a Gerente", mas que nem sempre poderiam ser apresentados como "Este é o profissional que nos dirige" ou "Esta é a profissional que nos gerencia.".

O substantivo (Diretor, Gerente, Supervisor,...) é apenas um detalhe. É o clássico caso de "estar" e não "ser" ou "agir como". O substantivo, nestes casos, não deveria definir   ...continuar lendo...

Trabalho não é onde você está, mas o que você faz

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O conceito de trabalho sempre foi o mesmo, ou seja, trabalho é algo que fazemos, independente da localização física, dos recursos utilizados ou até da forma como fazemos.

Mas em nossas cabeças, talvez pela rápida evolução da tecnologia, o trabalho ainda depende do ser humano estar em um local físico específico, utilizando recursos pré determinados e executando as tarefas de uma forma pré estabelecida.

Precisamos de um upgrade em nossa forma de pensar sobre trabalho.   ...continuar lendo...

Redes Sociais na Empresa

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As Redes Sociais estão aí para ficar. Algumas mais tempo, outras menos, mas todas tem o seu público, e este é cativo o suficiente para que não se "desligue" nunca.

Por quanto tempo uma rede social é moda e quando cairá no esquecimento, isso não é possível saber. O Orkut não morreu, mas já não é o mais "on", como no passado. My Space veio com uma promessa muito interessante, mas foi engolido pelo Facebook. O Google + tem tomado grande força, até porque os milhares de usuários do   ...continuar lendo...

Construindo Montanhas

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Por muito tempo duvidei da capacidade que temos de construir montanhas até que, por fim, aprendi que é tarefa simples.

Tome uma porção de terra e coloque sobre um terreno plano.

Está feita a Montanha!

Montanhas vem em diversos tamanhos e formatos. Construir essa pequena montanha é fácil.

Ah... você se decepcionou? Muito pequena a Montanha que você construiu? Frágil demais?

Tive uma idéia: e se eu também colocar uma porção de terra junto da sua   ...continuar lendo...

O castigo mora em frente

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Nosso país tem sido um casulo seguro para aqueles que cometem grandes delitos. Os pequenos delitos também acabaram sendo suportados pela sociedade e pelas autoridades. O tempo passou e essas atitudes começaram realmente a incomodar. Hoje podemos enxergar sinais de que a sociedade não mais suporta a impunidade.

Certas empresas, entretanto, caminham ainda no sentido da permissividade e da não punição. O que está acontecendo com elas? E o que mais poderá acontecer?

Há empresas,   ...continuar lendo...

Equilibrando a Dedicação ao Trabalho

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Não é incomum encontrar nas empresas pessoas que se esforçam além do esperado.

Essa dedicação, entretanto, tem que ter um limite.

E o limite cada um define, considerando-se, entretanto, uma regra básica: tudo tem seu tempo e para tudo deve haver tempo, e essa divisão deve ser respeitada.

Funcionários que não saem de férias são vistos muitas vezes como vitoriosos, e muitos ainda se gabam disso, usando esse argumento como força propulsora de seu crescimento e   ...continuar lendo...

Hábitos para não perder prazos

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Perder prazos, perder compromissos, perder oportunidades... muito desagradável!

Como então manter tudo organizado de forma a não deixar escapar o momento?

Com o passar dos anos aprendi uma forma de não deixar nada passar. É mais simples do que podemos imaginar, mas já me ajudou muito, e hoje venho compartilhar essa idéia simples, porém efetiva.

Leia até o fim, não desanime, pois vai parecer brincadeira de criança, mas eu garanto que fará diferença.

Se você já   ...continuar lendo...

Dia Internacional da Mulher e Hipocrisia

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A meu ver tudo que segrega, tudo que chama a atenção tornando algo diferente, tudo que expõe acaba sendo prejudicial.

Vejamos por exemplo o Dia Internacional da Mulher.

Criado em 1910, na Dinamarca, o Dia Internacional da Mulher lembra o dia 8 de Março de 1857, quando em uma cidade do estado norte americano de Nova Iorque operárias de uma fábrica de tecidos ocuparam a fábrica e reivindicaram, em um movimento grevista, melhores condições de trabalho. As reivindicações passavam   ...continuar lendo...

Hipocrisia e Aprendizado

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Em nossos mais íntimos sentimentos, quantas crenças, quantas verdades, quantas ideias e quantas virtudes sabemos não possuir?

Essa certeza, que aflige o coração dos homens de bem, é também a alavanca que impulsiona o crescimento, o desbastar da brutalidade e da insensibilidade do homem para obtenção da polidez necessária para agirmos de forma sincera e dentro da ética e da moral que nos propõe a vida civilizada.

Essa mesma certeza, entretanto, é muitas vezes mascarada por   ...continuar lendo...

Comensais da Inércia

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Diz o ditado popular que o pior cego é aquele que não quer ver.

Tenho lá minhas dúvidas quanto a isso. Acho que o há duas classes distintas de cegos, apesar de serem tão ruins uns quanto os outros: há os cegos que não querem ver e os cegos que fingem não ver.

Ambos acabam por terminar no mesmo processo desagradável da inércia que corrompe as nossas vidas.

As mudanças estão aí para quem quiser enxergar, carregam com elas oportunidades e armadilhas e nós todos somos   ...continuar lendo...

Por trás das imagens

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Encontramos várias imagens na internet que tratam de ilusão de ótica.

São imagens que aguçam a nossa imaginação, que nos fazem buscar algo que está escondido. E nós buscamos, tentamos encontrar pelo desafio de achar algo novo, algo diferente.

Da mesma forma o dia-a-dia nos traz situações que escondem algo. Nem sempre enxergamos tudo na primeira tentativa.E nem sempre nós procuramos o que está escondido, seja por falta de tempo, seja por arrogância, seja por pura falta de   ...continuar lendo...

Pequenino Grão de Areia

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Quanto tempo demora para percebermos que somos tão pequenininhos quanto um grão de areia!

De uma hora para outra nossa vida pode mudar, a forma do nosso mundo pode deixar de ser tão arredondada, ficar um pouquinho menos perfeita... e é aí que percebemos o quanto precisamos uns dos outros, o quanto somos frágeis.

Muitas vezes por alguma doença, outras pela presença iminente da morte, outras simplesmente por uma reflexão interna profunda... pouco importa... percebemos nossa   ...continuar lendo...

Responsabilidade e Urgência

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Somos responsáveis por tudo que nos acontece, pois somos os agentes que acionam tudo.

Às vezes nos perguntamos por que algo está acontecendo conosco, mas se analisarmos com mais profundidade vamos encontrar alguma ação nossa que, inicialmente, desencadeou todos os acontecimentos que culminaram na situação presente.

Certa vez um colega chegou todo sujo e reclamando, pois seu carro havia apresentado problemas. Perguntei o que havia acontecido e ele me disse que o carro tinha   ...continuar lendo...

Pise Firme!

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"PAPAI... pise firme... pois seguirei seus passos!"

Quando temos um filho, nós já sabemos que muitas coisas vão mudar, mas não temos a noção do quanto é "muito". A mudança é maior do que podemos perceber no princípio, e às vezes algo nos chama a atenção para o tamanho das alterações que ocorreram em nossas vidas.

Quando recebi a mensagem comecei a pensar o quanto significava...

Desde que começamos a compreender alguma coisa, passamos a escolher nosso caminho.   ...continuar lendo...

Domingo em Família

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Por mais que nos esforcemos para inovar, acabamos sempre voltando às origens. E a família é, talvez, o conceito primário de origem que conhecemos.

O domingo acaba por nos fazer lembrar disso (e também que a segunda feira virá cobrar a labuta).

A família se reúne, os pratos talvez não sejam os mesmos da vovó, o spaguetti deu lugar ao inhoque, o som do disco na vitrola agora é um pouco mais digital, o Chacrinha e o Sílvio Santos não reinam mais absolutos, há menos gente mais   ...continuar lendo...

Valorização Profissional e Auto Motivação

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O círculo virtuoso da Valorização Profissional e da Auto Motivação é algo que não pode ser ignorado. Na busca incessante por profissionais que satisfaçam a empresa em suas necessidades, muitas companhias se esquecem de fazer a sua parte. Muito das vezes também os funcionários esperam receber seu bocado e deixam a responsabilidade da motivação para a empresa.

Em uma bicicleta, o ato de manter a velocidade depende de que os pés, alternadamente, pressionem os pedais. Assim também é a   ...continuar lendo...

A Grande Taça

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De tudo o que sentimos, o que nos torna maiores é a nossa visão de nós mesmos.

Muito das vezes nos vemos maiores do que somos, mais importantes, mais imponentes.

Isso não é nenhum problema, pois somos humanos, e assim nos comportamos por defesa, por necessidade ou até ignorânica, mas, nesse caso específico, não por escolha própria.

A sociedade em que vivemos, o meio no qual estamos inseridos, muitas vezes nos afronta, nos culpa, acusa e deprime. E assim, por instinto,   ...continuar lendo...

Projetos são feitos para falhar?

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O tema é muito discutido, porém o assunto parece não se esgotar. Não tenho a pretensão de fazê-lo, mas é impossível deixar de tocar na questão.

Não importa de quais projetos estamos falando. Sejam eles pessoais ou profissionais o comportamento é muito parecido.

Os projetos teem, como tudo, um ciclo de vida. E acredito que analisando o ciclo de vida básico de um projeto encontraremos vários motivos para que falhem. Podemos, assim, tentar evitar as armadilhas que poderão   ...continuar lendo...

Quem desiste do próximo desiste de si próprio

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Todos nós já passamos por alguma situação em que erramos e precisamos nos retratar, seja pedindo desculpas, seja mudando de atitude, seja procurando outra forma de fazer as coisas para, simplesmente, não cometer o mesmo erro.

E muitas vezes fomos julgados por cometer erros. Mas pior que isso é que fomos julgados, rotulados e condenados. Que direito alguém tem sobre nós para nos julgar e depois não nos dar direito de resgatar nosso erro?

Como fazer, então, para que entendam   ...continuar lendo...

Comportamento Ético

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A palavra Ética é originada do grego ethos, que significa modo de ser, caráter. Através do latim mos (ou no plural mores), que significa costumes, derivou-se a palavra moral.

Em Filosofia, Ética significa o que é bom para o indivíduo e para a sociedade, e seu estudo contribui para estabelecer a natureza de deveres no relacionamento indivíduo - sociedade.

Vivemos uma crise ética no país e, porque não dizer, no mundo.

Os interesses pessoais são sempre colocados acima do   ...continuar lendo...

Papai

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Como é bom ser Papai!

Ficar bobo de vez em quando, ouvindo um pequeno ser chamar.

Responder mil vezes a mesma pergunta, abraçar e beijar.

Sentir-se responsável, bronquear, mas, depois, simplesmente deixar rolar.

Achar graça do que na verdade não tem só para rir junto de quem ri de você!

Sentir-se o máximo quando te pede colo, mesmo sentindo que o peso da idade é incompatível com o peso do rebento.

Ser o herói que conserta o brinquedo, ao   ...continuar lendo...

O maior pecado

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Quantas vezes vemos especialistas explicando o que não fazer, exemplificando casos de fracassos onde a ação de um ou mais indivíduos causou prejuízos imensos? E tantas outras vezes nos dizem o que fazer e principalmente como fazer?

Esse tipo de abordagem causa no ser humano o receio do erro. Muitos acham isso importante: quem tem medo de errar tende a agir dentro das normas e padrões pré-estabelecidos, e isso acaba por (segundo alguns) garantir o resultado ideal.

Em minha   ...continuar lendo...